مدیریت ارزش کسبشده. ترکیب زمان، هزینه، پیشرفت.
اسناد، استانداردها و کنترل پروژه
مدیریت ارزش کسبشده(EVM)Earned Value Management
کاربرد
برای ارزیابی همزمان عملکرد زمان و هزینه پروژه با مقایسهٔ ارزش برنامهریزیشده (PV)، ارزش کسبشده (EV) و هزینه واقعی (AC) استفاده میشود و مبنای محاسبهٔ شاخصهای CPI و SPI است.
مرجع/استاندارد: PMBOK
